战略定位最关键的四个问题要认真思考:
1、面向的人群是什么?
2、向这群人传递什么样的价值?
3、如何更好的传递价值?
4、竞争对手的优势什么?如何形成自己的优势点?
这些问题需要花费更多的时间去思考的问题,
有人曾经说过“战略正确事半功倍,战略不清晰,单纯靠临时发挥是收效甚微的”。
曾经有个人这么给我的赠言“做正确的事情,把事情做正确,正确做事情”
首先要能分别出来什么是正确的事情,然后是如何才能把事情做到预想的效果,再就是采用正确的办法或者恰当的方式,把事情尽快的顺利完成。
告别北京,启程杭州.
17 年前
没有评论:
发表评论