2008年10月8日星期三

2008年9月21日星期日

培训归来

培训归来,看到项目开发的成果,非常的开心和高兴
再说了,好久没有见到我的好兄弟 aliang,
嘿嘿
出去腐败了一下,可惜出去晚了
很多饭馆都关门了
草草的吃点就完事了
今天一天我们一起出去逛了一段时间
启蒙了一点知识
到家后又放松了自己一把

从明天开始就要收心开始测试工作和修订工作了
毕竟任务还很重,都把任务留个兄弟,也太不厚道了
呵呵

而从在培训中,感觉那些东西不是用来给我洗脑的
更多的我的想法涌现为,这些培训的知识实在是太好了
就应该想着将来如何传到到我们的团队中
还有就是那些管理和维护高效的团队的方法
也是很好的知识
我觉得这次之行真的是收获特别的多
将来对我的一些流程和管理上的认识提高了
也看开了,眼界也跟着放大了

加油me,加油兄弟,加油团队
加油将来

呵呵

2008年8月14日星期四

[转]给WEB创业者的十大建议

1、收缩:(专注)

专注于一个尽可能小的可能存在的难题,而你又能够解决这个难题。不要想着什么都做,贪多嚼不烂,搞不好就成了模仿者。小可以变大,船小好调头,小可以带给你很多优势,缝隙市场可以变成一个大市场。不要试图把1亿上网用户都当成你的用户,没用,能真正解决一部分用户的一部分需求,就足够你玩儿的。
  2、差异:(核心竞争力)

要记住很多人都在做着跟你一样的事情,而其中一个是Google。在这个市场上,专才比通才有用。不一定要做多么领先的事情,寻常的事情你同样可以做得跟别人不一样,比如Google。起名字也不要用那些通用词汇,太多了没人分得清谁是谁。
  3、随意:(贴近客户)

随意的网络要大于刻意的网络,因为人们还要生活。创建一种服务让它适应并对人们每天的生活有所助益,而不要要求太多的承诺或改变他们的身份。放轻松,很多时候,偶然的需要让你的服务更有价值。既然生活本身就是随意的、偶然的,不要总是试图限制用户。
  4、挑剔:(学会拒绝,不适合刚做创业的人)

这一点适用于很多方面:服务的特性、员工、投资者、合作伙伴、记者采访等等。如果感觉某样东西不太对劲,就放一放。Google最强大的力量之一,就是他们乐于对机会、快钱、可能的雇员以及交易说不。但很多人太心切,太怕错过这村没这店,所以往往来者不拒,最终将会后悔。
  5、以用户为中心:(贴近用户)

用户体验就是一切。你的整个公司都必须建立在这上面,如果你不懂什么叫以用户为中心的设计,赶快学,雇用懂的人。把对的特性做对,远超过添加一百个特性。Ajax是为了让网站更互动,而不是因为它很性感。API是为了让开发者更容易为用户增加价值,而不是为了去取悦geek们。
  6、自我本位:(善于挖掘需求、把握需求)

伟大的产品从来都是来自一个人自身的渴求。创造你自己需要的产品,成为你自己产品的用户,雇用你的产品的用户,按你自己的愿望改善它。另一方面,避免在费用、用户、或者有可能妨碍你改善产品等方面,跟大公司做交易。因为你小他们大,你很难说不。
  7、饥渴:(生存思索、不是做慈善)

有选择永远好过没选择,最好的办法就是有收入。要为你的产品设计出收费模式并在6个月内开始有进项,这样你才会有市场费用。而且,有收入也会让你在融资或收购谈判中,处于更有利的位置。不过在中国可能没这么简单,为了赚钱而让服务变形的事总是在发生着。
  8、苗条:(被收购不是创业的唯一目的)

保持低成本是一种Web创业智慧。能使用互联网上现有的服务,就不要花钱买。如果你希望被大公司收购,就更不能让自己显得很庞杂,小公司更容易被收购。Tim O'Reilly说过,如果你看到一家公司在市场活动上花很多钱,你可以肯定地知道,这不是一家Web 2.0公司。充分利用互联网现成的资源,也是一种能力。
  9、灵活:(调整固然是好,但是也要有自己的坚持和思考)

要学会改变计划。Pyra最初要做的是一个项目管理程序,而不是Blogger。Flickr最初要做的是游戏。Ebay最初也只是想销售拍卖软件。最初的设想几乎永远都是错的。一开始就认定自己是对的,很可能撞上南墙。要把创业过程,变成一个BETA过程,不断debug,不断调整,不断改进。
  10、平衡:(身体是革命的本钱)

初创公司是什么样?目光迷离、睡眠不足、垃圾食品充饥、咖啡提神……还有呢?要知道,自然要求健康的平衡,当平衡成为你的公司的一部分,你就拥有了一样秘密武器。需要玩儿命,也需要玩儿。一个充满活力的平衡的团队,也会给人更多的信任和期待。
  谨慎(这个是额外的奖励):不要拿上面的戒律当成金科玉律,凡事总有例外。





个人一些简单的思索总结:

1、以客户为中心,贴近客户的习惯

2、善于把握和发掘客户的需求,并要认真研究需求

3、做事情要专注、专一不要做一个墙头草,随风摆动。

4、要有自己的核心思维,不要自己做出来都不知道自己在做什么。

5、创业要有远大的目标,但也要考虑生存之道

6、做事情一定要把前期的目标定位好,战略一定要清晰,战术可以调整

2008年8月11日星期一

“北京欢迎你”

带来全新空气
气息改变情味不变 茶香飘满情谊
我家大门常打开 开放怀抱等你
拥抱过就有了默契 你会爱上这里
不管远近都是客人请不用客气
相约好了在一起 我们欢迎你
我家种着万年青 开放每段传奇
为传统的土壤播种 为你留下回忆
陌生熟悉都是客人请不用拘礼
第几次来没关系 有太多话题
北京欢迎你 为你开天辟地
流动中的魅力充满着朝气
北京欢迎你 在太阳下分享呼吸
在黄土地刷新成绩
我家大门常打开 开怀容纳天地
岁月绽放青春笑容 迎接这个日期
天大地大都是朋友请不用客气
画意诗情带笑意 只为等待你
北京欢迎你 像音乐感动你
让我们都加油去超越自己
北京欢迎你 有梦想谁都了不起
有勇气就会有奇迹
北京欢迎你 为你开天辟地
流动中的魅力充满着朝气
北京欢迎你 在太阳下分享呼吸
在黄土地刷新成绩
北京欢迎你 像音乐感动你
让我们都加油去超越自己
北京欢迎你 有梦想谁都了不起
有勇气就会有奇迹

我家大门常打开 开放怀抱等你
拥抱过就有了默契 你会爱上这里
不管远近都是客人请不用客气
相约好了在一起 我们欢迎你
北京欢迎你 为你开天辟地
流动中的魅力充满着朝气
北京欢迎你 在太阳下分享呼吸
在黄土地刷新成绩
我家大门常打开 开怀容纳天地
岁月绽放青春笑容 迎接这个日期
天大地大都是朋友请不用客气
画意诗情带笑意 只为等待你
北京欢迎你 像音乐感动你
让我们都加油去超越自己
北京欢迎你 有梦想谁都了不起
有勇气就会有奇迹
北京欢迎你 为你开天辟地
流动中的魅力充满着朝气
北京欢迎你 在太阳下分享呼吸
在黄土地刷新成绩
北京欢迎你 像音乐感动你
让我们都加油去超越自己
北京欢迎你 有梦想谁都了不起
有勇气就会有奇迹
北京欢迎你 有梦想谁都了不起
有勇气就会有奇迹
北京欢迎你 有梦想谁都了不起
有勇气就会有奇迹

2008年8月7日星期四

每个人都有惰性,在产品设计中如何体现

每个人都有惰性的思维,如果能让他减少活动的范围,或者减少寻找范围,或者减少他的思维时间,或者帮助他完成一些事情,这些都是一个产品设计的融合,最终产品的设计方向做到一个合理的规定。还有每个用户的忍耐性都是最差的。
1、最大的满足用户的惰性。
2、减少用户的等待时间。
3、每个设计点都要有充分的理由阐述因为什么放在这里。

清楚自己的战略定位

战略定位最关键的四个问题要认真思考:
1、面向的人群是什么?
2、向这群人传递什么样的价值?
3、如何更好的传递价值?
4、竞争对手的优势什么?如何形成自己的优势点?
这些问题需要花费更多的时间去思考的问题,
有人曾经说过“战略正确事半功倍,战略不清晰,单纯靠临时发挥是收效甚微的”。
曾经有个人这么给我的赠言“做正确的事情,把事情做正确,正确做事情”
首先要能分别出来什么是正确的事情,然后是如何才能把事情做到预想的效果,再就是采用正确的办法或者恰当的方式,把事情尽快的顺利完成。

2008年8月1日星期五

分析类似网站结构

分析类似网站的结构,启发自己获取一些自己的特色,
网络上搜索意外发现了一个同类的网站,网站风格不敢
恭维,不过,网站的功能设计的一部分很不错。
另外一个网站的一个功能设计很有创意。
呵呵
整体上有了自己的想法,同时也通过分析别人,确立自己
的核心竞争力。